2025年以来，我院通过创新建立“三阶三度”工作机制，将案件质量检查评查与案件管理深度融合，对刑事案件实现“案前预警+案中监控+案后复盘”的全链条常态化“质检”，夯实高水平业务管理基础，推动高质效检察办案。

　　案前预警实行标准先行、分类施策，案件办理有“准度”。我院聚焦案件评查中出现的高频问题，将风险预警与分类防控措施做在事前。一是针对案件质量和法律文书检查评查中发现的问题形成“错题集”，通过制作微视频、编发案例供业务部门参考学习。同时，集中学习最高人民检察院发布的优秀评查报告，明晰证据审查和采信、事实认定、办案效果等八个方面评查要点，把规范标准落实到案件办理中。二是将宏观质效分析作为微观质量评查的“撬动点”，针对业务质效分析研判中发现的倾向性问题制作提醒卡片，汇编成系列“口袋书”，方便检察干警随时查阅学习，有针对性地固强补弱、提质增效。三是实施案件“三色”管理，疑难案件标红，重点案件标绿，一般案件标蓝。“红案”办理要重视舆论引导工作，及时回应群众关切；“绿案”办理要注重大数据应用，加强典型案例培育；“蓝案”办理不轻视，将高质效要求贯穿于每一个办案细节。

　　案中监控实行过程预警、动态巡检，过程管控有“精度”。一方面，我院建立“预警、提醒、通报”机制，对案件受理、分流、办理、结案等各环节进行全周期管理，每周分析预警，对共性高频问题定期通报。另一方面，我院严格落实办案团队自查、办案部门核查的案件质量检查机制，采取专人检查、交叉检查、重点检查、部门核查等措施，做到“每案必检”。案件承办人围绕证据采信、事实认定、法律适用、办案效果等关键要素进行自我检查；业务部门对本部门案件质量进行全面核查，对发现的法律监督线索及时移送、办理、反馈，统筹好“有质量的数量”和“有数量的质量”。

　　案后复盘实行多维评查、反向审视，案例培育有“高度”。一是持续优化评查方式方法，研究制定《案件质量专项评查工作办法》，将不批准逮捕、不起诉等八类案件纳入专项评查范围，着力抓好专项评查机制保障，做实问题整改反馈；同时，坚持从个案整改向类案治理延伸，针对评查中发现的整体性、趋势性问题，及时分析研判形成专项报告，适时开展讲评培训，并联合其他基层检察院开展异地交叉评查。二是开展案件反向审视，对检委会研讨过的疑难复杂案件，在法院作出生效判决后，将审视该案作为专题事项再次上会，以棘手案件作最好的“教材”，通过“再看一眼、再想一次、再议一回、再挖一层”总结办案经验。三是完善典型案例培育机制，加强优秀案例线索筛选评估，对确有培育价值的持续跟踪，同时完善争先创优奖惩办法、检察人才培养办法，对所办案件入选指导性案例、典型案例的干警落实激励措施。