人才是实现检察工作现代化的第一资源，人才兴则检察兴。近年来，我院坚持更新人才理念，突出问题导向，推动引才、育才、爱才、用才“四轮驱动”机制同心同轴运转，为府谷检察工作高质量发展提供坚实可靠组织保障，先后获评“全国先进基层检察院”“陕西省基层院建设优秀单位”。

　　聚焦倾心引才，在畅通机制上下功夫。我院结合岗位人才缺口，合理设定对口招录条件，先后招录检察官助理、司法行政人员9名。为拓宽引才渠道，我院结合检察专业办案人员缺口实际，设定高门槛招录资格条件，以公务员招录方式引进通过法律职业资格考试的高素质人才6名，及时补齐检察专业人才短缺的短板。我院注重运用“外脑”智慧，做细做实特邀检察官助理和听证员选聘工作，从县水利局、国土局等行政部门选聘专业技术人员3名，聘请各行业专家型听证人员28名，持续提升检察办案专业化水平。

　　聚焦悉心育才，在多措并举上做文章。年轻干部培养事关检察事业长远发展，人才不能单纯靠“引”，还必须重视自主培养。我院深度推进检察业务与教育培训融合，建立“浸润”自主教育培训机制，以精准化、“滴灌式”培养，苦练内功，提升干警素能。把政治铸魂作为“第一使命”，创新党组理论学习中心组“1+3+N”学习法和学创联建“四步走”工作法，把学思践悟习近平法治思想作为重要学习内容。把按需施训作为“第一靶向”，健全按需施训机制，注重梯次培养，实施“优才工程”，项目化培养骨干团队，先后培育各类检察人才20余名、省级优秀办案团队4个。把平台建设作为“第一载体”，注重内外搭台，院内建立“周一检察大讲堂”、青少年法治教育基地，让干警都有登台机会；院外与县委党校、妇联共建教学实践基地、“同暖益家”工作室，选派检察官“上门送课”，以实战化教学提升专业素能。把创新模式作为“第一抓手”，聚焦“学、研、练、赛、用”五字要诀，以“学”为先，开展分类培育；以“研”为主，突出课程开发；以“练”为基，落实领导干部上讲台、外出培训必反馈；以“赛”促建，加强岗位练兵；以“用”为要，强化成果运用，努力开创“人人皆可成才、人人尽展其才”的干事局面。

　　聚焦真心爱才，在严管厚爱上出实招。对人才的真正爱护，关键看能不能支持人才实现自我价值。为优化人才管理，我院选拔30余名业务骨干组建检察办案团队和检察理论宣传团队4个，制定办法激励骨干人才在重大案件、重要活动、重要任务中挑重担。为构建“四式考核”评价体系，我院以最高检关于检察人员考核要求为核心，创新推行“四式考核”制度（即核心数据指标动态式考核、综合考评指标逐项式考核、加减分项目指标激励式考核、各类人员业绩集成式考核），考核“助推器”作用日益显现，整体工作持续向优。为做细人才服务工作，让服务保障直抵人心，我院三年来完成员额检察官、司法行政人员、聘用制书记员等各类人员职级晋升12名，进一步提升了人才的获得感和成就感。为落实从优待检制度，我院及时对接上级组织，做好工资待遇、健康体检等福利保障工作，同时积极落实带薪休假、医疗保障等制度，充分激发干警的工作热情。

　　聚焦精心用才，在搭建平台上求成效。对人才而言，最关心的是成长舞台和施展空间，因此要在为人才搭台铺路上下功夫。一是搭建事业平台，让各类人才干事创业有舞台、创新发展有空间。坚持把重大案件、重点项目、重要任务推进与人才使用结合起来，主动搭台子、压担子，持续用事业锻造人才，用事业成就人才，持续激发干警创优争先劲头。二是拓宽发展渠道，用活人才。坚持“人岗相适、以事择人”原则，根据人才专长优势、个性特点，引导人才向检察业务一线流动，真正把人才放到合适的岗位和地方。三是打造多维创优平台，引领见贤思齐。常态化开展“共产党员先锋岗”“年度优秀工作者”评先树优活动，让检察人员“学有榜样、行有标杆”，先后涌现出10余名先进典型。